· 조직목표와 align된 IT전략, Digital Transformation전략 수립, 제안 및 시행

 정보기술과 조직목표를 모두 이해하고 align하여 자사의 비젼과 목표를 달성하는데 기여하여야 한다.

 조직목표와 align하여 장단기 IT 전략 방향과 활동계획을 수립하고 경영진과 협업한다.

 자사에 적합한 기술을 발굴하여 조직 혁신을 제안, lead한다.

 ROI를 분석하여 맞춤형 솔루션을 안정적으로 제공한다.

 정보기술에 대한 전문지식, 트렌드 습득을 lead하고 경험과 지식 활용을 접목한다.

 회사의 비지니스와 시장 상황을 이해하고 분석하여 경쟁무기로서의 IT 서비스를 제공한다.

 자사의 핵심역량을 개발하고 극대화할 수 있는 전략 및 전술을 기획하고 추진한다.

· 최고 경영진과 IT 그룹, 사용자 그룹의 요구 만족

 CEO와 Management의 needs에 align하여 선제적 제안을 통해 Business를 가능하게 한다.

 IS실에 경영진의 Needs에 맞는 제안을 공유하고 달성할 수 있는 역량을 강화한다.

 IT자산 사용자 그룹의 현황을 수시로 파악하여 IT 자원사용에 대한 만족도를 극대화하고,
회사의 IT 정책을 지키도록 수시로 교육 및 지원한다.

· 정보시스템 안정적 제공

 회사의 모든 정보시스템 자원에 대한 안정성 및 보안성을 유지하는데 최선을 다한다.

 모든 정보에 대한 Security 보장을 위한 수단 및 정책을 제시한다

· 예산 관리를 통한 TCO 절감

 자산관리 및 유지보수에 대한 비용 및 조건을 수시로 확인하여 절감요인을 찾는다.

 예산 수립 및 집행에 대해 최선의 절감 노력을 한다.

 직원과 사용자에게 자산 및 서비스 비용에 대해 교육하고 홍보한다.

· 조직 관리 및 people management

 내부적 지식 기반을 극대화하고 팀원들이 최신/최적의 IT지식을 갖추도록 manage 한다.

 조직을 슬림화 또는 최적화 하도록 기획하고 단계적으로 추진한다.

 시스템 통합 및 관리에 대한 기준안을 마련하고 전략적으로 수행한다.

 외부인력을 통한 프로젝트 추진 시에 자원 및 프로젝트 전반에 대한 관리/감독을 수행한다